Cum iti planifici actiunile de marketing si vanzari pentru a ramane productiv in business?
Cum alegi sa te dezvolti personal sau profesional?
Urmezi cursuri de specialitate, asculti podcasturi, citesti etc.?
Primesc destul de des intrebari despre ce trebuie sa faci ca sa ramai motivat si productiv atat in business, cat si in viata personala.
Pentru multe persoane este un subiect sensibil, mai ales cand vorbim de afacerile la inceput de drum.
Astfel, am hotarat sa fac acest episod din Doza de eCommerce si sa-ti impartasesc cateva idei si sugestii care te vor ajuta sa iti regasesti echilibrul in activitatile tale de business (si personale), pentru a reporni rotitele productivitatii si a-ti atinge obiectivele mai repede.
Daca esti pregatit, eu zic sa incepem.
Cuprins: Cum ramai motivat si productiv in business (si viata personala)
- Planificarea actiunilor de business (si personale)
- Prioritizeaza activitatile
- Regula 90/90/1
- Invata sa fii mai eficient in actiunile tale
- Monitorizeaza actiunile de business
- Delegarea si externalizarea
- Planificarea unei campanii de marketing
Planificarea actiunilor de business (si personale)
Atunci cand alegi sa faci un business sau ai ales un model de business, este foarte important sa iti stabilesti niste obiective foarte clare.
Unde si in cat timp vrei sa ajungi acolo?
Daca iti vei pastra aceleasi obiceiuri din trecut si nu vei cauta sa te autodepasesti, obiectivele tale vor fi foarte greu de atins.
Mai mult, gandeste-te daca actiunile pe care le-ai facut in trecut te pot ajuta in planurile tale de viitor.
Oamenii din jurul tau, prietenii, echipa te ajuta sa mergi in directia pe care ti-o doresti?
Analizeaza aceste lucruri si in viata personala.
De exemplu, daca ti-ai produs sa slabesti – lucrurile pe care le faci/ mananci zi de zi te ajuta in aceasta directie?
via GIPHY
In ziua de astazi este mai greu sa ne gasim echilibrul pentru a ne concentra pe lucrurile care conteaza. Social media este atat de galagioasa. Suntem bombardati cu informatii din toate directiile.
Drept urmare, este foarte simplu sa iti pierzi concentrarea de la lucrurile in care esti implicat.
Faptul ca vrei sa stii totul despre tot nu te ajuta.
Scopul tau de business este sa fii cat mai bun in directia pe care ti-ai ales-o.
De exemplu, daca nu activezi in domeniul fashion, nu cred ca te intereseaza sa vezi care sunt cele mai noi tendinte in moda.
Nu spun ca nu trebuie sa ai timpul tau in care sa te relaxezi, dar este bine sa te gandesti la ce vrei sa faci si daca actiunile tale te ajuta in directia respectiva.
Ne-am obisnuit sa ne plangem de oamenii din jur si de sistem.
Dar vreau sa te gandesti la urmatorul aspect: obiceiurile/ actiunile tale facute sistematic pot deveni un model pentru cei din jur.
Echipa ta iti va asimila obiceiurile si motivatia, chiar daca nu va fi o copie fidela.
Daca nu le oferi o motivatie si nu le arati ca esti hotarat sa faci lucrurile cat mai bine, nici actiunile lor nu vor fi la nivelul asteptarilor tale.
Citeste si: Cum te dezvolti personal pentru a deveni un antreprenor de succes
Prioritizeaza activitatile
Atunci cand ai o multime de lucruri de facut, cea mai mare dificultate pe care o intampini este sa iti prioritizezi activitatile.
Pentru a reusi este indicat sa ai obiective cat mai specifice.
Sa le luam pe rand:
via GIPHY
Planul personal
Tu, pentru ce vrei sa fii cunoscut/ perceput in fata celor din jur, si ce faci in aceasta directie?
De exemplu, daca ti-ai propus sa faci lucrul x in urmatoarea perioada, sau sa ai mai mult timp pentru familie, sa mergi in mai multe vacante etc., care sunt cele mai importante actiuni pe care vrei sa le faci pentru a atinge obiectivele?
Planul profesional
Pentru foarte multi oameni de business cifra de afaceri este foarte importanta, la fel si profitul.
Mai mult, vrei sa afli cum esti perceput in piata (solutiile/ produsele tale).
Raspunde-ti la aceste intrebari:
- Ce numar de clienti vrei sa ai?
- Cati oameni vrei sa ai in echipa?
- Pana cand vrei sa atingi un anumit numar de clienti?
- Pana cand vrei sa ajungi la un anumit numar de vanzari?
Toate aceste aspecte sunt legate intre ele.
Daca vrei sa deservesti cati mai multi clienti si sa ai o cifra de afaceri mai mare, ai nevoie de mai multi oameni in echipa.
Sa ramanem in zona de business. Asadar, daca vrei sa iti cresti cifra de afaceri, trebuie sa vinzi mai mult.
Pentru aceasta, ai nevoie de produse / servicii si suport de marketing.
Am spus-o de multe ori – oamenii nu cumpara produse, ci beneficii.
De exemplu, daca tu vinzi tehnologie, oamenii cumpara usurinta de a face un anumit lucru.
Sa ne intoarcem putin la partea de motivatie si ce te-a determinat sa faci actiunile pe care le-ai inceput.
Te incurajez sa raspunzi la cateva intrebari:
- De ce ai inceput?
- Care au fost primii pasi?
- Care au fost primele actiuni pe care le-ai facut?
- Chiar daca a fost mai greu, cum ai trecut peste probleme?
via GIPHY
Gandeste-te la primele rezultate pozitive. Acolo apare si motivatia.
Dar vreau sa te mai gandesti si la timpul de care ai avut nevoie pentru a obtine acele rezultate.
Daca esti multumit de timpul scurs de la decizia pe care ai luat-o, pana la concretizarea ideii tale, atunci stii ce ai de facut mai departe.
Citeste si: 4 Greseli de evitat daca vrei O Afacere de Succes
Regula 90/90/1
Tu ce ti-ai propus sa faci in urmatoarele 3 luni? Cum te-ai gandit sa cresti personal si profesional? Ce vrei sa mai inveti?
O metoda care m-a ajutat foarte mult de-a lungul timpului in prioritizarea actiunilor mele personale si profesionale este cea a scriitorului Robin Sharma.
Acesta propune ca in urmatoarele 90 de zile, in fiecare zi, timp de 90 de minute, sa iti aloci timpul unui singur obiectiv.
Este imposibil sa nu ajungi sa cresti intr-o directie investind energie si timp.
Exista antreprenori care isi ofera si unele recompense atunci cand reusesc sa isi atinga obiectivele de business. Si tu poti face acest lucru.
via GIPHY
Citeste si: De Ce Ar Trebui Sa Te Trezesti La Ora 5 (In Fiecare Dimineata)
Invata sa fii mai eficient in actiunile tale
Ziua are 24 de ore pentru toata lumea. De multe ori, ne plangem de lipsa de timp. Asta pentru ca nu ne-am obisnuit sa impuscam mai multi iepuri dintr-un foc.
Ce poti sa faci?
Combina masa de pranz cu o intalnire cu un partener de afaceri sau poti sa te intorci la regula lui Sharma, si timp de 90 de minute sa te concentrezi pe obiectivul tau.
De asemenea, daca ai o echipa, cauta sa implici cat mai multe persoane in proiecte.
La fel si daca faci sport sau mergi la jogging, ia un prieten cu tine. Vei ramane motivat.
via GIPHY
Vorbind cu alte persoane despre lucrurile pe care le faci, stadiul in care esti cu proiectele tale si ce vrei sa faci, ai o ocazie excelenta pentru a afla idei noi despre cum ai putea imbunatati procesele, sau ii poti motiva pe cei din jur in activitatile lor si le vei castiga respectul.
Monitorizeaza actiunile de business
Tehnologia a devenit foarte accesibila si este un partener de nadejde in actiunile tale personale si profesionale.
Este foarte important sa monitorizezi actiunile si rezultatele obiectivelor tale de business. Astfel, poti sa vezi cat timp si resurse ai investit intr-un task si cum il poti imbunatati in viitor.
Mai mult, daca te-ai hotarat sa implici si oameni din echipa ta, analizeaza implicarea fiecaruia in proiect si elimina persoanele pasive din proiectele urmatoare.
via GIPHY
Cum inveti lucruri noi?
Atunci cand vrei sa inveti lucruri noi, primul lucru pe care il faci este sa cauti informatii pe Google.
Important este sa intelegi ca trebuie sa cresti in fiecare zi. Asadar, cauta carti, urmeaza cursuri etc.
Acum exista foarte multe resurse disponibile care te pot ajuta sa cresti atat personal, cat si profesional.
Problema cea mai mare este ca se cumpara continut, dar nu se consuma tot.
Vreau sa fii constient de un lucru: nu vei putea obtine rezultate WOW peste noapte.
Stabileste-ti un timp pentru invatare si ai rabdare cu tine.
Noteaza-ti lucruri noi si actioneaza.
Delegarea si externalizarea
Multi antreprenori intampina o mare problema atunci cand business-ul lor creste si sunt nevoiti sa formeze o echipa.
O alta dificultate pentru ei este si delegarea task-urilor, pentru ca le este teama ca alte persoane nu vor putea face lucrurile la fel de bine sau cum le fac ei.
A venit momentul sa iti schimbi optica si sa inveti sa ai incredere in echipa ta.
In ceea ce-i priveste pe clienti, te sfatuiesc sa faci o paralela intre ceea ce promovezi si ceea ce oferi.
Mai bine esti mai modest si faci overdelivery, decat sa promiti prea multe si sa nu livrezi.
Mai mult, cauta sa automatizezi raspunsurile la intrebarile care se repeta pentru a eficientiza timpul de lucru.
CRM-ul te poate ajuta aici, la fel si e-mail marketingul si Chat Botii pentru raspunsurile pe Facebook/ site-ul tau.
via GIPHY
Citeste si: Cum folosesti CRM Gomag – Gestioneaza eficient task-urile & clientii
Matrice pentru luarea deciziilor de prioritizare
Vreau sa iti ofer doua scenarii care sa te ajute mai bine in actiunile pe care le faci in business-ul tau:
- Este important, dar nu este urgent – deleaga sarcinile care sunt mai putin importante, dar urgente (de lucrurile importante te vei ocupa tu).
- Elimina lucrurile care nu sunt nici importante, nici urgente – cred ca lucrurile se explica de la sine in acest context :).
Atunci cand alegi sa iti externalizezi o parte din activitati, ai o ocazie foarte buna pentru a invata lucruri noi si pentru a te concentra pe business-ul tau.
De exemplu, noi, la Gomag, te ajutam sa te concentrezi pe business-ul tau.
Tot ceea ce tine de partea tehnica se afla in mainile noastre si iti punem la dispozitie instrumente care iti permit sa economisesti timp (CRM, Email Bot etc.).
Aplicatii utile pentru gestionarea activitatilor
Iata cateva aplicatii pe care le folosesc eu si echipa mea:
- Google Calendar – ideal pentru stabilirea task-urilor saptamanale/ lunare
- Gomag Calendar
- Evernote – ideal pentru prezentari, notite, salvare link-uri video
- Google Docs
- Excel si Google Sheets
- KanbanFlow – delegare task-uri, verificare status
- Trello
- Apple Watch (pentru activitati sportive)
Citeste si: 15 Sfaturi Pentru Antreprenorii Incepatori
Planificarea unei campanii de marketing
Indiferent ca vrei sa pregatesti o campanie de sarbatori sau pentru un eveniment social, trebuie sa incepi prin a crea un continut. Iar acest lucru trebuie facut din timp.
Cum incepi?
- Fa research dupa cuvinte cheie (ce cauta lumea, de ce anume sunt interesati etc.)
- Analizeaza top 10 rezultate din Google (care sunt subiectele momentului) – discuta aceste idei si cu echipa ta
- Promoveaza continutul audientei potrivite, pregateste listele de remarketing
- Asigura-te ca ai codurile de monitorizare in site
- Implica-te in crearea bannerelor
- Stabileste bugetul si perioada de comunicare
Apoi construieste campania.
- Alege produsele
- Vezi unde si ce poti oferta
- Vezi unde poti face cross selling
- Concepe landing page-ul (nu uita de testimoniale, texte, cronometre etc.)
- Seteaza partea de e-mail marketing si anunta lansarea ofertei
- Programeaza-ti postarile in directia asta
Bun, ai un calendar pentru toate aceste activitati?
via GIPHY
Daca nu, este cazul sa incepi chiar de acum.
Gandeste-te ca rezultatele obtinute atat in viata personala, cat si in cea profesionala reprezinta suma actiunilor pe care le faci.
Drept urmare, arata ca esti bun in ceea ce faci si ca poti cere bani pentru asta.
Vrei sa afli mai multe despre cum sa vinzi online pe pilot automat? Iti recomand sa citesti cartea eCommerce no Bull$#!t, care te va duce la zero to hero in tot ce inseamna vanzari online de succes.
PS. Vrei sa vezi ce inseamna sa vinzi pe bune cu Gomag?
Testeaza platforma in mod gratuit pentru 15 zile si descopera cum te ajutam practic sa vinzi online, mai repede si mai comod decat o fac ceilalti!
- GoMag si BusinessLeague fac echipa de lux impreuna. Modelul LuxuryBeauty.ro - martie 25, 2025
- Cum te ajuta Gomag Link daca esti furnizor de produse - martie 18, 2025
- Cum cresti valoarea cosului de cumparaturi chiar inainte de achizitie - martie 11, 2025